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You have an attractive development program for managers and talents that increases your attractiveness as an employer many times over.
Leadership is designed positively so that employees live to their full potential, are motivated and feel committed to the company.
Your managers and talents are optimally prepared for the future with accelerated changes and can manage change proactively.
Managers and talents achieve their goals better, are more productive, resilient and satisfied.
Higher company loyalty, goal achievement, greater potential development and proactive shaping of change are achieved when managers and talents learn and implement modern leadership qualities. This is about the further development of one’s own personality, which meets the needs of both the manager and the employees.
Personal growth goes hand in hand with increased performance in the company. Successful companies have recognized this and use contemplative techniques that fuse Western process-based approaches as well as neuroscientific findings and Eastern psychology.OKR ist per Definition ein agiles Rahmenwerk für Führung und Zielmanagement, wobei das O für Objectives und das K für Key Results steht. Es eine Form der Fokussierung, Priorisierung und transparenten Zielsetzung für die gesamte Organisation im Einklang mit der Strategie und zur Strategieumsetzung.
Im weiteren Sinne kann OKR eher als ein Organisationsmodell verstanden werden, das es Menschen ermöglicht komplexen und volatilen Umfeldern zu begegnen. Es wird gleichermaßen den eigenen Bedürfnissen nach Autonomie und Sinn nachgekommen, als auch eine Kultur im Sinne von New Work und Zugehörigkeit im Unternehmen geschaffen. Abstimmung, Partizipation und Motivation sind weitere positive Effekte daraus.
21%
Verbesserung der Arbeitseffizienz
46%
Verbesserung der Mitarbeitermotivation
45%
Verbesserung des Wohlbefindens
45%
Verbesserung des Wohlbefindens
